c
【课程简介】 该课程是为了提升员工之间的融合沟通,提高配合协作与团队意识专设,通过特定项目再现各个沟通环节的情境,让学员在培训中主动尝试和探索建立*沟通的方法,在实践中解决不同部门,不同层级间经常会遇到的沟通障碍,从心态上解决团队合作的根本问题,提升团队的内在驱动力,进而打造一支高绩效团队。 课程收获: 1. 寻找团队绩效提升乏力的本源,通过优化团队机能,打造团队动力,实现突破; 2.建立信任:引导成员互相信任,不互相猜忌,精诚合作,把时间和精力花在解决实际问题上,而不是花在相互猜疑上; 3.拥抱冲突:引导成员不要惧怕冲突,要直言不讳、据理力争,敢于接纳不同意见,充分沟通; 4.充分投入:引导成员形成锁定目标、科学计划、合理分工、明确责任的意识,真正把想法落实到行动上,遇到困难时果断调整计划,直指目标,不存犹豫,勇往直前; 5.勇担责任:引导成员敢于直面责任,做到高标准、严要求、重责任、敢担当,敢于直面自己的错误同时并指出他人的错误协助他改进; 6.重视结果:引导成员认识到只有实现组织效益,才有可能更好地实现个人价值,养成凡事要有行动,更要有结果的习惯。 课程天数:1-3天 课程收费:面议